Банки-заемщики на рынке ссудного капитала.

В рамках реализации новой политики в Связь-Банке введен институт персональных менеджеров, на которых была возложена координация взаимодействия банка с VIP-клиентами. Средства лиц этой категории являются существенным ресурсом в системе привлеченных заемных средств. Как правило, объем денежных средств данной категории составляет большую долю в общем объеме средств физических лиц, размещенных на банковских счетах и вкладах. При этом, с одной стороны, такие ресурсы обходятся банку значительно дороже, так как процентные ставки по этим вкладам отличаются от вкладов, ориентированных на более широкий диапазон вкладчиков. С другой стороны, банку выгодны такие пассивы, так как они долгосрочны и позволяют планировать их использование с большей уверенностью, чем средства, привлеченные под «стандартные» условия.

В 2004 г. начато внедрение современного автоматизированного банковского комплекса АБС IBSO компании ЦФТ (г. Новосибирск). Этот комплекс позволяет перейти на качественно новый технологический уровень и усилить позиции в конкуренции с ведущими банками страны. В рамках совершенствования и оптимизации системы управления в 2004 г. Связь-Банком начато внедрение системы хранилища данных «Контур Корпорация» компании Intersoft Lab. Этот комплекс дает возможность ежедневно получать первичные данные бухгалтерского учета по счетам филиалов и головного банка, что позволяет оптимизировать документооборот и существенно сократить издержки, связанные с получением и обработкой информации.

В банке создан информационно-расчетный центр клиента (ИРЦК). Эта высокотехнологичная банковская услуга призвана максимально упростить клиентам, имеющим филиальную или холдинговую структуру, контроль за финансовой деятельностью своих подразделений и дочерних предприятий. ИРЦК позволяет оперативно контролировать движение средств по счетам региональных филиалов, а при необходимости управлять им посредством прямого доступа или через систему акцептования платежей.

Система контроля исполнения бюджета (СКИБ) позволяет поддерживать иерархическую бюджетную классификацию и организовать систему контроля за исполнением бюджетов, а также формировать консолидированную управленческую отчетность клиентов. Внедрение ИРЦК совместно со СКИБ дает возможность комплексно решать задачи управления ликвидностью и затратами филиалов и обособленных структурных подразделений клиента.

Успешно эксплуатируется система учета поступающих платежей. Клиентам направляются реестры кредитовых поступлений в виде файлов в формате, совместимом с форматом системы управленческого учета клиента, что позволяет идентифицировать плательщиков в автоматическом режиме.

В результате успешной реализации намеченной стратегии размер привлеченных от юридических лиц средств за 2004 г. увеличился более чем в 2,5 раза и в начале 2005 г. достиг 6261 млн руб. Чистая прибыль увеличилась за год в 13 раз. На 1 января 2004 г. она составляла 5,7 млн руб., на ту же дату 2005 г. — 78,8 млн руб. Связь-Банк, который 3 года тому назад по основным показателям относился к четвертой сотне российских банков, в 2004 г. по этим же показателям, согласно рейтингам, публикуемым в журналах «Эксперт» и «Профиль», отнесен к первой сотне российских банков. Так, согласно рейтингу журнала «Эксперт», Связь-Банк занимает первое место по динамике собственного капитала в 2004 г. и пятое место по динамике активов. Среди банков с активами от 5 до 20 млрд руб. он занял второе место в рейтинге банков-лидеров по динамике развития в 2004 г., опубликованном газетой «Известия». В рейтинге журнала «Профиль» по состоянию на 1 января 2005 г. Связь-Банк вошел в первую сотню российских банков, заняв 62-е место по надежности и 77-е место по размеру чистых активов, которые за год возросли более чем в 3 раза и превысили, по методике рейтинга, 10 млрд руб. В рейтинге газеты «Коммерсантъ» он призван 69-м по размеру чистых активов. За 2004 г. уставный капитал банка увеличился в 14 раз со 154 млн до 2335 млн руб.

Связь-Банк так же, как и другие крупные банки, предоставляет различные гарантии и поручительства, в которых заинтересованы юридические лица, передающие банку для управления свою часть ссудного капитала.

Г. Мещеряков