Рост доходов: 12 перспективных сфер деятельности.

Смогут ли мелкие и средние банки следовать таким путем развития? Как будут учитываться эти банки в виде риска противоположной стороны при использовании современного долгосрочного инструментария управления активами и пассивами?

Управление риском и целенаправленное размещение капитала по объективным соображениям риска и прибыли непременно будут существенными компонентами успешной стратегии выживания каждого банка.

Основные ключевые направления повышения дохода, которые мы обсудили, можно резюмировать в следующих 12 пунктах:

  • контроль за собственными банковскими данными о клиентах. Значительное усиление ориентации на работу с клиентами при соответствующей стандартизации и сегментировании. Создание для клиента дополнительных факторов контекста, создающих добавленную стоимость;
  • повышение прибыльности традиционных кредитных сделок с вложением капитала благодаря высокому информационному, аналитическому и структурному содержанию и детально продуманной системе оценки риска;
  • содействие «реализуемости» услуг, привлекающих капитал;
  • эффект рычага и ноу-хау услуги при управлении риском, торговле, консультациях по инвестициям, финансовых консультациях для улучшения собственных позиций и дополнительного повышения эффективности имеющегося собственного капитала;
  • универсальное общее управление рисками в пользу третьих лиц, улучшение своего положения без привлечения дополнительных капиталовложений;
  • специализация в конкуренции услуг при распределении через третьих лиц;
  • эффект рычага высокой конкурентоспособности сбыта благодаря новым и дополнительным продуктам, таким как фонды и страховые компании, в крайнем случае — приобретение третьими лицами;
  • стандартизация там, где она важна, реальна и эффективна, чтобы сохранить запас времени и ноу-хау для индивидуальных консультаций;
  • содействие сделкам, обещающим прибыль, путем консультаций, повышения качества операций, создания добавленной стоимости;
  • выделение специализированных внутренних источников для внешних источников;
  • качество работы с клиентами важнее, чем механическое увеличение их числа;
  • улучшение управления риском и балансом, а также размещения капитала, включая распределение страховых рисков.

Количество проблем в области финансов и рисков, которые требуют профессионального подхода, не снижается, а, наоборот, увеличивается. Европейские банки обладают большими возможностями предлагать интересные решения, улучшая качество характерных для них видов деятельности. И новые взаимодополняемые продукты, и трансформированная система сбыта внесут свой вклад в создание добавленной стоимости. В большинстве упомянутых примеров речь обычно идет об основных видах деятельности банка: информации, риске, операциях с ценными бумагами, а также капитале.

Четыре основных генератора добавленной стоимости имеют решающее значение во всех 12 потенциальных областях, которые мне представляются особенно многообещающими. Конечно, их удельный вес будет различным в зависимости от сферы деятельности:

  • операционное превосходство;
  • тесный контакт с клиентом, ориентация на клиента, рост информационных контактов и роли информационного маркетинга;
  • превосходство продукта, «чувство рынка»;
  • объем капитала, положение на рынке и (или) доля рынка, а также преимущество величины.

Более точная проверка приведенных мной 12 областей сохранения и увеличения дохода позволяет сделать следующие выводы: мелкие и средние банки, не имеющие ниши, непосредственных контактов и не концентрирующиеся на абсолютно необходимом, ждут очень тяжелые времена. Более крупные банки с недостаточной критической массой, а также крупные банки, где качество управления двенадцатью «К» ниже среднего уровня, тоже ждет нелегкая судьба.

Очевидно, что окружающая среда стала более сложной, конкурентной, изобилующей рисками, капиталоемкой, интегрированной, подвижной и значительно более требовательной к руководству и сотрудникам. He-банки, квазибанки, страховые компании, иностранные и отечественные специалисты не облегчают задач банка.

Но бесчисленное количество возможностей еще остается неиспользованным. Самые большие требования, по-моему, выдвигаются к исполнению, инновационному менеджменту, человеческому капиталу, а также к трансформационному менеджменту.

Х-У. Дёриг

Стр.:  1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 | 10 | 11 | 12 | 13 | 14 | 15 | 16 | 17 | 18 | 19 | 20 | 21
Печать Отправить ссылку

Forex: валютные пары

НОВОСТИ

19 января 2018 г.
20:00Рынок акций Московской биржи по состоянию на 18:45 мск 19 января снижается
19:30Капитализация российского рынка акций Московской биржи в секторе Основной рынок на 19 января выросла на 0,06% и составила 38765,592 млрд руб.
19:15Средний курс евро со сроком расчетов "завтра" по итогам торгов на 19:00 мск составил 69,394 руб.
19:15Средний курс доллара США со сроком расчетов "завтра" по итогам торгов на 19:00 мск составил 56,5884 руб.
19:15Средний курс юаня со сроком расчетов "завтра" по итогам торгов составил 8,8431 руб.
19:07На форуме в Давосе будет объявлено об участии РФ в ряде проектов, связанных с развитием новых технологий - Орешкин
18:59Рынок акций РФ закрылся в минусе
18:55Цены на нефть не будут превышать $60 за баррель в среднесрочной перспективе - Орешкин
18:52Только 8% европейских поставщиков могут вернуться на рынок РФ в случае снятия эмбарго
18:44Сингапурская фондовая биржа разрешит размещение двух классов акций в ходе IPO
18:36Фермеры смогут получать технику в лизинг через биржевые инструменты товарного рынка
18:28Индекс потребдоверия в США в январе упал до минимума за 6 месяцев, ожидался рост
18:16Турция одобрила строительство 2-й нитки "Турецкого потока"
18:09Стройобъекты близ опасных зон будут размещать по новым нормативам
18:03В Госдуму внесен законопроект о выходе РФ из ВТО
Несмотря на то, что визардика является наследницей одной из древнейших традиций.. Понять все это поможет визардика. В-четвертых, визардика помогает человеку в развитии своих духовных и психических сил. Для их развития используются техники на основе тысячелетних достижений цивилизаций Востока и Запада, изучаются механизмы и причины их работы.