Международные операции ТНК. Внутрифирменные операции.

Отличительной особенностью современных условий, безусловно, является усиленное внимание ТНК к функции НИОКР. За 1994-2003 гг. расходы на НИОКР зарубежных филиалов американских ТНК увеличились почти в 2 раза и достигли 22 млрд долл. Выросла и доля расходов филиалов в общих вложениях ТНК в НИОКР - с 11,5 до 13,6%.

Основной объем НИОКР зарубежные филиалы США продолжают осуществлять в развитых странах. Европейский союз  заметно доминирует в этих расходах - 62,3%. Однако в рассматриваемый период наблюдалось падение доли развитых стран в общих вложениях и, напротив, увеличение показателя развивающихся стран. Так, доля стран Азии выросла с 4,2 до 9%. Особенно интенсивно росли расходы США на НИОКР в Китае, с 7 до 565 млн долл.

НИОКР филиалов американских ТНК преимущественно сосредоточены в таких отраслях, как автомобилестроение, химическая промышленность (фармацевтика), информационно-коммуникационные технологии.

Выделение функции НИОКР и расширение вложений в эту область предусматривает решение ТНК вполне конкретных задач:

а) адаптация продуктов и процессов к местным условиям, что включает перечень работ от поддерживающих основное производство до совершенствования

импортируемой технологии. Целевое назначение подобных НИОКР - расширение продаж и укрепление конкурентных позиций ТНК, причем в случае удачной адаптации компания может добиться успеха не только в стране пребывания, но на региональном и глобальном рынках. Дополнительный выигрыш состоит также в увеличении непрямого экспорта, поскольку с расширением внешних рынков растет спрос на материалы, ресурсы и услуги, поставляемые страной базирования;

б) развитие инновационного сегмента НИОКР, что подразумевает технологическое совершенствование продуктов и процессов на постоянной основе. ТНК ориентированы в данном случае на поиск более экономичных путей инноваций и повышение эффективности международного производства. Этот сегмент, как правило, привязан к размещенному производству и нередко является вполне логичным продолжением адаптационных НИОКР;

в) технологический мониторинг, который позволяет быть в курсе новых разработок за пределами страны происхождения, оценивать их значимость, получать информацию от разработчиков технологий и потребителей. Подобный вариант «обратной передачи технологии» вносит весомый вклад в укрепление собственного технологического потенциала компаний, соответственно, и ее конкурентоспособности.

Анализ результатов обследований ТНК позволяет выделить наиболее важные особенности размещения НИОКР. Так, изучение деятельности 200 ТНК (США, Европы, Японии) в развитых странах показало, что наиболее важными причинами размещения здесь НИОКР являются: необходимость адаптации иностранной технологии к местным рынкам, привлечение квалифицированного научного персонала и получение информации о ведущих иностранных рынках и потребителях . Представляется в данной связи крайне важным и мнение высшего управленческого персонала компаний. Из 104 опрошенных его представителей 70% видят важнейший выигрыш в привлечении наиболее квалифицированных специалистов, и прежде всего это относится к высокотехнологичным отраслям.

К определяющим факторам при размещении НИОКР за пределами развитых стран, как правило, относят уровень издержек и наличие квалифицированного персонала. Таким образом, развивая НИОКР в зарубежных филиалах, ТНК добиваются преимуществ за счет новых идей, привлечения высококвалифицированных специалистов, завоевания новых рынков.

М. Петрова