Будущее российской транснационализации.

Масштабы транснациональной деятельности небольших российских компаний сейчас сильно преуменьшены. К настоящему времени из трех последних волн эмиграции уже выкристаллизовался слой транснациональных русских, ведущих бизнес в России и за рубежом. Очень часто теперь в России расположено производство, деньги занимаются в Нью-Йорке, финансовые потоки выведены в Люксембург, а механизм обеспечения прав собственности реализуется через трастовые схемы Лихтенштейна или Ирландии.

Если говорить о действительной транснационализации, то она, по-видимому, пойдет по описанному в начале этого раздела пути, и прежде всего вслед за экспортом наших энергоносителей. Как мы показали в предыдущей главе, такая транснационализация уже идет.

Мы должны честно признать, что место России в мировой экономике, по крайней мере в ближайшем будущем, - это место мощного регионального, но не глобального лидера. Российский капитал будет стремиться распространить свое влияние прежде всего на страны СНГ и на славянские страны Восточной Европы.

Здесь он уже достаточно силен. Пример тому - происшедшая в начале 2000 г. покупка "Сибирским алюминием" украинского Николаевского глиноземного завода. Есть такие тенденции и в других отраслях. Наши сахаропромышленники уже заглядываются на украинские сахарные заводы и готовятся к их поглощению. Энергетики готовы "взять за долги" акции предприятий СНГ.

Однако планировать иную транснационализацию с выносом производственных частей в дальнее зарубежье, по-видимому, преждевременно. Следует напомнить, что крупные государства вообще менее склонны к транснационализации, чем небольшие. Корпорации США имеют индексы транснационализации обычно гораздо ниже, чем, скажем, Швеции или даже Германии, поскольку США - огромная страна с самым мощным внутренним рынком. Однако американская транснационализация подталкивается желанием использовать дешевые рабочую силу и природные ресурсы других стран.

У нас этого стимула пока нет. По соотношению цена/качество наша весьма квалифицированная рабочая сила - на одном из первых мест в мире. Мы имеем достаточное количество собственных природных ресурсов. Так что все самое дешевое и лучшее в данном диапазоне цен есть дома, включая науку.

Возможны единичные случаи использования дисциплинированной и еще более дешевой рабочей силы, например Вьетнама, но это вряд ли получит широкое распространение.

Итак, в обозримом будущем у нас будут действовать две модели транснационализации. Первая - вынос отдельных частей корпораций экспортеров в страны-импортеры наших энергоресурсов, сырья, вооружений и т.п. Эти филиалы или дочерние компании будут заниматься маркетингом, промоушен, гарантийным и сервисным обслуживанием и т.п.

Вторая модель будет связана с использованием уже накопленного за рубежом нашей эммиграцией капитала. Транснациональные русские, не порвавшие связь с Россией, вместе со своими коллегами и друзьями у нас в стране будут основывать совместные транснациональные корпорации, использующие дешевизну российской науки и свое знание западных рынков. Основным предметом торговли станут грамотно оформленные по международным стандартам патенты и лицензии на изобретения. Многие корпорации будут специализироваться на выполнениии заказов западных ТНК на научные исследования, создание программных продуктов и т.п. В ближайшем будущем можно прогнозировать бурное развитие российских венчурных, информационных, интернетовских, консалтинговых и научно-конструкторских ТНК. Заметим, что в информационном обществе именно таким ТНК и принадлежит будущее.

А. Мовсесян