Северная Европа. Внешняя торговля: динамика, структура и направления.

Со времени своего вступления в ЕЭС/ЕС Дания, Швеция, Финляндия перешли на его таможенно-торговый режим. Для ЕС характерна высокая степень свободы передвижения всех факторов производства, свобода торговли поддерживается строгими правилами о конкуренции, контролем органов ЕС над слияниями и поглощениями между компаниями. Происходит гармонизация трудового, корпоративного, налогового и коммерческого права, например, выработан устав европейской компании.

Дания специализируется на внешнем рынке на экспорте контрольно-измерительных и навигационных приборов, фармацевтических препаратов и медицинского оборудования, сельскохозяйственной техники и оборудования для пищевкусовой промышленности. Экспорт продовольствия традиционно составляет значительную часть датского экспорта (внутри страны потребляется только 1/3 часть произведенной сельхозпродукции, а 2/3 экспортируется), но его доля в общем экспорте страны падает. Тем не менее Дания продолжает оставаться одним из крупных экспортеров свинины, рыбопродуктов, сыра, сливочного масла. Самой крупной статьей экспорта стала продукция машиностроения, на 2-м месте продукция АПК, другие промышленные товары (игрушки, фармацевтика и т.д.).

Экспорт Исландии носит наиболее однообразный характер, если сравнивать его с другими странами региона. До середины 1980-х гг. в Исландии проводился строгий государственный контроль над экономикой, крупнейшие банки и промышленные компании, не говоря ухе о социальных услугах, находились в руках государства, но в начале 1990-х гг. все основные виды коммерческой и банковской деятельности, включая международное движение капиталов, подверглись либерализации. Почти 60% экспорта — рыба и морепродукты, 26% — другая промышленная продукция и полуфабрикаты (прежде всего, алюминий и ферросилиций).

Первоначально Финляндия специализировалась на экспорте лесобумажной продукции, затем стали усиленно развиваться металлообработка и машиностроение, и наконец, электроника и средства мобильной связи. На одну компанию — «Нокиа» приходится 70% финского экспорта информационных технологий, две трети стоимости акций, торгуемых на Хельсинкской фондовой бирже. Поэтому Финляндию иногда называют страной «Нокиа». На самом деле, это — не совсем финская, а скорее международная компания, ведь только малая часть рабочей силы «Нокиа» — это финны. «Нокиа» проводит НИОКР в 15 странах мира, производит продукцию в 10 странах, а продажи осуществляет в 130 странах. На долю Финляндии приходится незначительная часть продаж этой фирмы. История становления этой компании, превратившейся в ТНК, полна драматизма и острых моментов. Ведь на рубеже 1990-х гг. она была на грани поглощения шведской фирмой «Эрикссон». Но в 1994 г. «Нокиа» вошла в листинг на фондовой бирже Нью-Йорка, в 1997 г. ликвидировала различия между двумя видами акций, которые дают разные права их владельцам. После этого начался прилив иностранного капитала в «Нокиа», и компания стала быстро развиваться. Хотя информационные технологии занимают менее 4% общей численности финской рабочей силы, но на них приходится более 1 /4 части финского экспорта. Большая часть продукции идет на экспорт. Финляндия вышла на одно из первых мест в мире по специализации экспорта на производстве коммуникационного оборудования.

Вплоть до 1960-х гг. электроника занимала скромные позиции в промышленности североевропейских стран, закупалась в основном американская продукция. Становление наукоемкой отрасли электроники в экономике Северной Европы во многом обязано стимулирующей роли государства, которое способствовало структурному сдвигу в направлении электроники, оказывая финансовую поддержку НИОКР, а также обеспечивая государственные заказы на соответствующую продукцию. В области электроники существует два направления развития: сбыт на массовый рынок (средства телевизионной связи, полупроводники, компьютеры) и на рынки маломасштабные, где требуются мелкосерийные специализированные изделия, отвечающие специфическим потребностям потребителей. Фирмы североевропейских стран особенно преуспевают на рынке второго направления: они успешно находят специфические ниши на мировом рынке, умеют работать в сотрудничестве с ТНК из других стран, используя эффект высокой специализации.

Н. Антюшина