Транснационализация экономической деятельности как объективная тенденция в развитии мировой экономики.

Многим ТНК пришлось преодолевать негативное отношение к иностранным инвесторам в ряде развивающихся стран, где проходили "волны" национализации, которые во многом подорвали господствующие позиции ТНК первого поколения (т.е. главным образом колониально-сырьевых ТНК).

Новым явлением в транснационализации экономической деятельности стало образование международных ТНК интегрирующего типа. Они становятся важнейшим фактором распространения достижений НТР в периферийную зону мировой экономики. Характерно, что, если раньше в эту периферийную зону шел фактически "сброс" только трудоемких (и экологически грязных) сборочных производств, то в последнее время ситуация в этой области меняется (или, в определенной степени, уже изменилась). Эти изменения и новые тенденции в деятельности ТНК состоят в следующем:

ТНК начинают все более широко использовать квалифицированные научно-технические и рабочие кадры принимающих стран;

ТНК вступают часто в партнерские отношения с фирмами принимающих стран;

ТНК конкурируют с местными фирмами, которые сами уже вошли в число ТНК (речь идет, например, о фирмах Тайваня, Республики Корея, Сингапура и некоторых других стран).

Данные по ТНК свидетельствуют об их эффективной, в целом, хозяйственной деятельности (разумеется, с учетом специфики каждой из ТНК). Динамичность развития подтверждает сильные стороны ТНК, связанные с концентрацией ресурсов, мобильностью перемещения капитала, высоким научно-техническим уровнем производства, привлечением высококвалифицированных кадров, развитыми рыночными механизмами. Оказывая существенное и все более возрастающее воздействие на мировое хозяйство, основные тенденции его развития, сами ТНК так или иначе подвластны его закономерностям.

По имеющимся оценкам, еще в 1970 г. на ТНК приходилось не менее 1/2 мирового капиталистического экспорта. По другим расчетам, в соответствии с которыми эта цифра представляется заниженной, доля ТНК достигала 60% с учетом всего объема их внешнеэкономических операций. ЮНКТАД давались в этот период сходные оценки, согласно которым удельный вес ТНК превышал 50% и, возможно, достигал 2/3. Подобные оценки можно рассматривать в качестве точки отсчета при характеристике современного положения ТНК.

По имеющимся оценкам, к 1997 г. в мире действовали примерно 40 тыс. ТНК, располагающих в 150 странах около 200 тыс. филиалов (в начале 60-х годов — 3,5 тыс. филиалов).

В современных условиях масштабы транснациональной деятельности ведущих ТНК настолько возросли, а сама деятельность стала настолько всеобъемлющей, что они трансформировались в образования, о которых можно уверенно говорить как о глобальных ТНК (ТНК четвертого поколения). Они сформировались в результате, с одной стороны, острой конкурентной борьбы во всех основных сферах деятельности, а с другой — в результате определенных компромиссов и поиска и использования новых форм сотрудничества.

Глобальная экономическая стратегия, которую проводят в жизнь ТНК четвертого поколения, характеризуется инновационным динамизмом и агрессивностью, постоянным совершенствованием как собственной структуры, так и структуры, направлений и форм своей деятельности.

Целью реализации такой глобальной стратегии является завоевание уже не отдельных сегментов мирового рынка, а ключевых позиций в производстве и торговле в мировом масштабе. Примером глобальной стратегии такого рода является стратегия японской ТНК "Мацусита". Эта группа выступает как крупнейший производитель бытовой электроники и мировой лидер в производстве кондиционеров. Она имеет 150 предприятий в 38 странах. Целью этой ТНК является создание на базе активного использования самых современных достижений НТР новых поколений товаров в масштабах мировой экономики в целом — "на различных рынках и различных культурах".

А. Мовсесян