Единое европейское пространство и Россия.

Кластерный альянс формируется в российской мебельной промышленности. Он сможет обеспечить надежный выход на мировые рынки десяткам российских продуцентов на базе производственно-инвестиционного сотрудничества со шведской IKEA. Кластерные альянсы не всегда могут быть крупномасштабными (как в нефтегазовой промышленности). Но они всегда создаются во взаимодействии с мировыми продуцентами специализированной продукции. Это, например, завод в г. Борске, который выпускает продукцию бельгийского производителя автостекла Glaverbel, постоянно расширяющего свое присутствие в этом секторе промышленности.

Практически во всех ведущих западных странах создаются особо благоприятные условия для эффективного формирования нескольких крупных кластерных комплексов специализированного производства. При этом они всегда дополняются несколькими десятками и даже сотнями более мелких объединений. Конечно, в каждой стране вырабатываются с учетом специфики национальных традиций особые программы содействия этому процессу. Но международный опыт свидетельствует, что в широком плане общественные финансы все больше концентрируются на вполне определенных направлениях.

В Европе наиболее модной считается швейцарская модель, которая ориентирована на решение трех важнейших хозяйственных проблем, связанных с успешным развитием кластерного типа хозяйствования. Это:

• повышение целенаправленной прагматичности всей системы образования путем интеграции науки и экономики (Швейцария лидирует в сфере исследований, но существенно отстает в области их реализации). Ставка делается на формирование в каждом инженере духа предпринимательства в рамках междисциплинарной системы обучения; две известные модели — Федерального технологического института в Цюрихе (ETHZ), Федерального политехнического института в Лозанне (EPEL);
• содействие развитию инновационного бизнеса. Государственная поддержка считается особенно эффективной на этапе прохождения им "долины смерти" (выживает не более одной-двух компаний из десяти). Уцелевшие пытаются опереться на финансовую поддержку венчурных обществ. При переходе в стадию промышленного освоения результатов инновационного процесса (в рамках технопарков) они вновь подключаются к государственной поддержке (финансовой, налоговой и пр.);
• постоянная модернизация телетранспортной инфраструктуры. Это существенно увеличивает рентабельность новейших видов производств, обеспечивает масштабный выход продукции на мировой рынок, массированный приток иностранного предпринимательского капитала. Кстати, Швейцарский опыт формирования производственных и маркетинговых ниш (нередко обретающих форму кластерных групп) оказался одним из самых успешных в мире. Малая альпийская республика входит в узкую категорию наиболее экономически развитых стран (31.7 тыс. долл. ВВП на душу населения). По абсолютным масштабам собственных зарубежных активов (215.2 млрд. долл.) и объему иностранных прямых инвестиций в национальной экономике (85.8 млрд. долл.) страна входит в первую мировую пятерку-шестерку.

Швейцария становится безусловным лидером при сопоставлении собственных зарубежных активов со стоимостью национального ВВП (89.2%). В других странах этот показатель существенно ниже (%): Нидерланды - 81.5, Бельгия - 61.6, Великобритания - 47.7, США - 26.4. По объему привлечения иностранного капитала в национальную экономику (39.7%), она уступает лишь странам Бенилюкса (где, кстати, в 90-е годы произошли наиболее радикальные структурные экономические сдвиги).

"Декларированная цель швейцарской экономической политики - утвердить страну в качестве одного из ведущих центров технологий и исследований", - отмечается в известном швейцарском издании. При этом в стране существует твердое убеждение, что решение данной основной хозяйственной проблемы наиболее эффективно можно осуществлять на базе двустороннего соглашения между Швецарией и Евросоюзом в рамках ЕЭП. Такой путь интеграции в мировую экономику на базе развития собственных производственных ниш (с перспективой выхода их на кластерную основу) может быть использован и в российской практике.

Ю. Юданов