Связь-Банк на рынке ссудного капитала.

Кредитный портфель за это время увеличился почти в 4 раза и на 1 января 2006 г. составил 14,5 млрд руб. Действующая в банке гибкая система процентных ставок позволяет предлагать клиентам ссудный капитал на конкурентных условиях. Средневзвешенная ставка по портфелю за 2005 г. составила 14% годовых.

Банк предоставляет предприятиям различных отраслей экономики кредитный портфель, распределенный по многим отраслям экономики. Его основной объем - 31% — приходится на заемщиков и производство, 16% — на предприятия связи и транспорта и 14% предоставлено торговле и сфере услуг. Особое внимание уделяется оценке надежности заемщиков. По состоянию на 1 января 2006 г. задолженность, классифицированная по первой и второй категориям качества, составила 87,5% общего объема кредитного портфеля.

Кредитная политика Связь-Банка предполагает активное развитие и внедрение новых продуктов, к которым можно отнести выставление документарных аккредитивов и гарантий, предусматривающих отсрочку платежа для импортера, платежных гарантий и гарантий возврата авансового платежа, подтвержденных зарубежными первоклассными банками, выставление документарных аккредитивов с постфинансированием.

Связь-Банк предоставляет своим корпоративным клиентам услуги по организации выпуска, размещения, обращения и погашения облигационных займов. В течение 2005 г. банк участвовал в первичном размещении облигационных займов ряда эмитентов, в том числе:

• ОАО «Волгателеком» (2 займа), ОАО «Сибирьтелеком» (2 займа), ОАО «Уралсвязьинформ», ООО «Моссельпром-Фи-нанс» и ООО «Севкабель-Финанс» — в качестве организатора;
• ОАО «Южная телекоммуникационная компания», ОАО «Уралсвязьинформ», ОАО «Северо-Западный Телеком», ОАО «Мегафон», ОАО «Нутриинвестхолдинг» — в качестве соорганизатора;
• ОАО «Первая Ипотечная Компания», ОАО «АвтоВАЗ», ФСК ЕЭС, ЗАО «Ист лайн хэндлинг», АКБ «Союз», НПО «Сатурн», ЗАО «Марта-финанс» — в качестве соандеррайтера.

Связь-Банк выступил в качестве организатора и андеррайтера 20 облигационных займов на общую сумму более 49 млрд руб. По итогам 2005 г. он занял восьмое место в «Рейтинге организаторов корпоративных облигаций (внутренний рынок)» и 16-е место в «Рейтинге андеррайтеров корпоративных облигаций (внутренний рынок)», подготовленных ИА Cbods.

В 2005 г. Связь-Банк заключил с ОАО «Российский банк развития» соглашение о синдицированном кредитовании. Это позволило ему предоставлять клиентам кредиты, наиболее полно соответствующие их потребностям, и снизить риски благодаря их распределению между участниками синдиката. В том же году синдицированные кредиты были выданы ФГУП «Почта России» и ОАО «Дальсвязь».

В 2005 г. Связь-Банк предложил ссудному рынку новый высокотехнологичный вид услуг - расчетный центр клиента (РЦК), который позволяет существенно повысить качество управления деньгами крупных организаций с разветвленной структурой, сделать операции региональных подразделений прозрачными для центрального офиса. Пилотный проект внедрения РЦК для крупного корпоративного клиента осуществлен на базе Ярославского филиала банка. С начала 2006 г. данный вид услуг предлагается в восьми региональных филиалах банка.

Успешно реализованы проекты по организации сбора безналичных платежей за услуги операторов связи. Информация о поступающих платежах направляется клиентам по системе «банк—клиент» в виде выписки по счету и реестра поступивших платежей. Последний формируется в форматах, соответствующих форматам биллинговых систем клиентов, что позволяет им автоматически идентифицировать плательщиков.

Организован и успешно протестирован процесс приема на инкассо платежных требований, выставляемых одним из крупных операторов связи в адрес абонентов — юридических лиц.

Г. Мещеряков