Универсальный банк после 2000 г.

Питер Устинов сказал однажды: «С пророками лучше всего побеседовать спустя три года». Мне недостает необходимых для пророка качеств. Однако мой прогноз на период вплоть до 2000 г. таков: сфокусированные универсальные банки, обладающие необходимой критической величиной и непрерывным, целенаправленным трансформационным менеджментом, станут тем типом банка, к которому стремятся все.

Если мое утверждение ошибочно, альтернативой может быть такая ситуация, когда именно эти универсальные банковские объединения благодаря своей структуре, уже нацеленной на деятельность в четко ограниченных сферах, вновь разделятся на самостоятельные компании и могут быть проданы, чтобы в любом случае «вознаградить» акционеров за счет роста акционерной стоимости банка. Розничный банковский бизнес, а также институциональные вложения при этом являются теми основными сферами деятельности, которые можно легко отделить от «комплексной» универсальной банковской группы. Прочие сферы деятельности значительно менее пригодны для высвобождения ввиду уже существующей взаимозависимости и конвергенции услуг.

Такое движение к «распаду» не соответствует моим идеальным представлениям. Оно было бы связано с отказом от многих решающих преимуществ: гибкости наряду сростом взаимозависимости и конвергенции продуктов и рынков, имеющихся контактов между существующими ноу-хау для гибкого формирования новых комбинаций продуктов, системного эффекта, размера капитала, кредитоспособности, рейтинга, гибкости в использовании капитала, компенсации колебаний, прямого доступа к клиенту с соответствующим эффектом рычага, обслуживания, адекватного фазам жизни, простого контроля и, наконец, лучшей надежности системы.

Всестороннее давление в направлении сиюминутного, чисто оппортунистического раздробления на отдельные самостоятельные предприятия с их последующей продажей или также с целью отказа от какого-либо поля деятельности можно уменьшить, если сфокусированные универсальные банки сумеют правильно объяснить связь между сферами своей финансовой деятельности и свою стратегию акционерам, аналитикам и СМИ.

Как я представляю себе ситуацию после 2000 г.?

Могучая сила процессов международной экономической интеграции, глобализации и информационных технологий будет и дальше стирать многие границы. Будут ли образовываться в противовес ей новые экономические блоки? Рыночные силы в гибкой финансовой сфере невозможно сдерживать, особенно тогда, когда они уже добились успеха. Показанные в предыдущих главах тенденции развития, по моему мнению, будут формироваться еще интенсивнее и быстрее.

Мне представляется следующий сценарий: глобализация, конкуренция на опережение, новые конкуренты с благоприятной структурой затрат, сверхдавление конкуренции, скорее всего сопровождающееся снижением избыточных возможностей, комплексность продуктов и условий, требования клиентов и прежде всего различные последствия развития информационных технологий выдвигают высокие и высочайшие требования к финансовым учреждениям. Банки, находящиеся под контролем государства, в значительной степени приватизируются. Глобальные информационные связи становятся реальностью. Исчезают границы между средствами массовой информации, телекоммуникациями и компьютерными сетями. Скорость и объем передачи информации резко увеличиваются.

Необозримый океан данных бесплатно предоставляется для «информационного серфинга». Стоимость коммуникаций не зависит от расстояния. Единовременный сбор за подключение плюс сбор за соединение без надбавки за расстояние способствует распространению информации и коммуникаций «вокруг света по нулевому тарифу». Услуги, связанные с программным обеспечением любого рода, распространяются от континента к континенту при таких же или очень похожих транспортных затратах, как и в местном сообщении. Несколько сотен миллионов человек благодаря Интернету стали «гражданами мира». Интернет создает новую «властную структуру» и помогает в первую очередь жителям отдаленных и слаборазвитых регионов.

Кроме того, Интернет в совокупности с Интранетом развился от международной системы информации и коммуникаций в распространенную операционную систему. Последствия использования усовершенствованной и по-новому регулируемой системы Интернета не следует недооценивать. Они в самом деле поразительны для таких организаций, как телефонные компании, СМИ, издательские дома, производители программного обеспечения, предприятия розничной торговли, а также финансовые учреждения.

Х-У. Дёриг