В 1-м полугодии 2015 г. средства корпоративных и частных пенсий (пенсионные резервы) выросли на 58 млрд руб. (6,4%) - до 958 млрд руб. Это чуть меньше, чем прирост за весь прошлый год (69 млрд).

Сейчас, по мере разрастания кризиса, компании и граждане накапливают частные пенсии активнее, чем в благополучные для российской экономики годы, - в первой половине 2012-го - 2013 г. прирост был в 1,5-2 раза медленнее. Это следует из сводной статистики негосударственных пенсионных фондов на начало июля 2015 г., пишут "Ведомости".

Больше половины роста пенсионных резервов обеспечивают корпоративные НПФ двух монополий - "Газпрома" ("Газфонд", на него приходится 35% рынка резервов) и группы РЖД (фонд "Благосостояние", доля рынка - 28%).

У "Благосостояния" объем корпоративных пенсий вырос за полгода на 25 млрд руб. (за весь прошлый год - на 32 млрд). У "Газфонда" прирост на 10 млрд (за весь 2014 год - на 8 млрд). Неплохой прирост и у средних фондов, связанных с государственными нефтяными компаниями: у НПФ "Роснефти" - "Нефтегаранта" и НПФ "Транснефть" объем частных пенсий за январь-июнь вырос на 5,5 млрд руб. у каждого. Но по относительным темпам пенсионный фонд "Роснефти" обошел всех игроков (почти 18% за полгода).

При этом, например, у НПФ "ЛУКОЙЛ-гарант", крупнейшим клиентом-вкладчиком которого, несмотря на смену владельцев, исторически является НК "ЛУКОЙЛ", прирост резервов за полгода менее 1 млрд руб.

Аналогичный прирост у НПФ Сбербанка, привлекающего клиентов по негосударственному пенсионному обслуживанию (НПО) на открытом рынке, - за полгода тоже около 1 млрд. "Мы чувствуем, что компании начали экономить на расходах на корпоративные пенсионные программы", - отмечает гендиректор НПФ Сбербанка Галина Морозова. По ее оценка, в этом году спрос новых клиентов на услуги НПО сократился на 40-50%, но при этом по старым договорам объемы взносов на пенсионные программы компании сохраняют.

Как считает гендиректор "ЛУКОЙЛ-гаранта" Сергей Эрлик, на активность и фондов, и компаний - клиентов по НПО - влияет продолжающееся реформирование пенсионной системы. Он отмечает, что компании выжидают, какое решение будет принято по корпоративным пенсионным программам, какова будет новая конфигурация пенсионной системы. Уже второй год в правительстве и РСПП обсуждается идея введения для крупных работодателей обязательных корпоративных пенсионных программ, которые бы дополняли либо, как предлагал соцблок правительства, могли заменить обязательную накопительную систему.

"Вероятно, в условиях кризиса большинство компаний снижают издержки, в том числе за счет сокращения социальных программ. Лишь немногие могут себе позволить не сокращать персонал и продолжать выполнять все намеченные социальные платежи, и, конечно, государственные монополии - одни из них", - говорит гендиректор компании "Пенсионный партнер" Сергей Околеснов.