Биржевые новости

5 апреля 2016 г.  18:25

Внешэкономбанку нужны изменения как в оргструктуре, так и в корпоративной культуре - председатель ВЭБа

Новый менеджмент Внешэкономбанка усилил роль подразделения по работе с рисками и поднял его статус: теперь риск-менеджмент курирует непосредственно председатель ВЭБа Сергей Горьков.

"В целом мы сейчас изменяем кредитный процесс, мы изменяем позицию подразделения рисков. До этого оно было экспертно-совещательное, поэтому мы создали новое подразделение по управлению рисками. Уже правлением были приняты решения на этот счет, это подразделение также сейчас участвует в кредитном процессе. Департамент рисков раньше входил в один из блоков, сейчас он подчиняется мне напрямую", - сказал С.Горьков журналистам.

По мнению нового председателя ВЭБа, много лет курировавшего HR в "ЮКОСе" и Сбербанке, банку нужны изменения как в оргструктуре, так и в корпоративной культуре.

"Мы оценили 1100 менеджеров как ВЭБа, так и "дочек". Оценка такая, что в целом, к сожалению, культура ВЭБа не была ориентирована на результат. При этом хороший интеллектуальный уровень, выше рынка в целом, но готовность к изменениям очень слабая. В этом аспекте нам очень важно выделить тех лидеров перемен (у нас запущен такой проект), которые смогут стать драйверами, точками изменений. Это, в первую очередь, сотрудники ВЭБа", - сказал С.Горьков, отметив, что заменить менеджеров ВЭБа людьми с рынка не представляется возможным.

По его словам, сейчас в ВЭБе нет культуры ориентированности на результат и клиентоориентированности.

"ВЭБ никогда не был коммерческим банком, а клиентов на самом деле много - госкомпании, само государство, много частных компаний. Нам это придется менять, для нас важна ориентация на результат, клиентоориентированность, ответственность, в целом ответственное отношение к государственным деньгам", - сказал С.Горьков, напомнив о своем "опыте по формированию ценностей в разных организациях".

Новую организационную структуру планируется сформировать в ближайшие месяцы.

"Мы во второе полугодие планируем входить с новой оргструктурой и с задачами по перформансу на второе полугодие. Наша задача - сформировать базовую команду до конца июня. Структура, очевидно, претерпит изменения. Окончательную структуру я вижу на 1 января 2017 года, промежуточная будет на 1 июля", - сообщил глава ВЭБа.

По оценке нового менеджмента ВЭБа, потенциал оптимизации численности в подразделениях, выполняющих поддерживающие функции, - примерно 400 человек, однако на других направлениях будут появляться новые позиции.


Статьи, публикации, интервью...